Bienvenu au quiz Testez vos connaissances ! Veuillez entrer votre email si vous voulez recevoir les justifications aux réponses Qui a dit « Le hasard ne sert que les esprits préparés. » Albert Einstein Louis Pasteur Winston Churchil La réunion de suivi de projet sert à régler les problèmes rencontrés lors de la réalisation du projet Vrai Faux Laquelle de ces méthodes est une méthode agile de gestion de projet ? La méthode SCRUM La méthode SWIFT La méthode ARROW Les besoins de qui doivent toujours être abordé au cours du management de projet ? Des cadres supérieurs Des parties prenantes Des membres de l’équipe Du client Le tableau de bord équilibré d’un projet contient des critères de succès Qui représentent seulement quelques mesures clés auxquelles tous les membres de l’équipe peuvent contribuer pour donner une vue équilibrée Qui sont mesurables, mais n’affectent pas d’autres activités du projet Qui mesurent la valeur du projet pour le client Pondérés concernant plusieurs domaines de la gestion de projet Un risque est Un événement ou une circonstance qui va entraver le projet et qui va probablement se produire Un événement ou une circonstance qui est nécessaire pour la réussite du projet et qui va probablement se produire Un événement ou une circonstance qui est nécessaire pour la réussite du projet et qui a une forte probabilité de se produire Un événement ou une circonstance qui n’aura pas un impact positif sur le projet et qui ne se produira pas les demandes de modifications doivent Être documentées dans le journal de problèmes majeurs Être documentées à moins qu’il n’y ait des directives différentes de la part du commanditaire Être documentées après l’approbation du changement Toujours être documentées Les procédures de modification du contenu doivent : Être élaborées au début du projet et être modifiées après chaque modification du contenu Identifier tous les impacts potentiels sur le contenu du projet Inclure le coût des modifications de contenu attendu Être élaborées à l’avance Lequel des rapports suivants n’est pas une bonne source pour contrôler la progression d’un projet ? La charte GANTT Le rapport des données réelles L’état de la SDT La valeur acquise Dans un projet, les responsabilités du chef de projet, par rapport à l’équipe de projet consistent à : Assigner les activités les plus difficiles uniquement aux personnes les plus expérimentées afin de garantir le succès Donner des conseils sur des sujets personnels extérieurs au projet pour motiver les membres de l’équipe Fournir le meilleur équipement et les meilleures ressources pour garantir le succès du projet Fixer des attentes raisonnables, stimulantes et claires pour les membres de l’équipe Felicitation ! Vous avez terminé le quiz Time is Up!
