Bienvenu au quiz Testez vos connaissances ! Veuillez entrer votre email si vous voulez recevoir les justifications aux réponses Qui a dit « Le hasard ne sert que les esprits préparés. »Albert EinsteinLouis PasteurWinston Churchil La réunion de suivi de projet sert à régler les problèmes rencontrés lors de la réalisation du projetVraiFaux Laquelle de ces méthodes est une méthode agile de gestion de projet ?La méthode SCRUMLa méthode SWIFTLa méthode ARROW Les besoins de qui doivent toujours être abordé au cours du management de projet ?Des cadres supérieursDes parties prenantesDes membres de l’équipeDu client Le tableau de bord équilibré d’un projet contient des critères de succèsQui représentent seulement quelques mesures clés auxquelles tous les membres de l’équipe peuvent contribuer pour donner une vue équilibréeQui sont mesurables, mais n’affectent pas d’autres activités du projetQui mesurent la valeur du projet pour le clientPondérés concernant plusieurs domaines de la gestion de projet Un risque estUn événement ou une circonstance qui va entraver le projet et qui va probablement se produireUn événement ou une circonstance qui est nécessaire pour la réussite du projet et qui va probablement se produireUn événement ou une circonstance qui est nécessaire pour la réussite du projet et qui a une forte probabilité de se produireUn événement ou une circonstance qui n’aura pas un impact positif sur le projet et qui ne se produira pas les demandes de modifications doiventÊtre documentées dans le journal de problèmes majeursÊtre documentées à moins qu’il n’y ait des directives différentes de la part du commanditaireÊtre documentées après l’approbation du changementToujours être documentées Les procédures de modification du contenu doivent :Être élaborées au début du projet et être modifiées après chaque modification du contenuIdentifier tous les impacts potentiels sur le contenu du projetInclure le coût des modifications de contenu attenduÊtre élaborées à l’avance Lequel des rapports suivants n’est pas une bonne source pour contrôler la progression d’un projet ?La charte GANTTLe rapport des données réellesL’état de la SDTLa valeur acquise Dans un projet, les responsabilités du chef de projet, par rapport à l’équipe de projet consistent à :Assigner les activités les plus difficiles uniquement aux personnes les plus expérimentées afin de garantir le succèsDonner des conseils sur des sujets personnels extérieurs au projet pour motiver les membres de l’équipeFournir le meilleur équipement et les meilleures ressources pour garantir le succès du projetFixer des attentes raisonnables, stimulantes et claires pour les membres de l’équipe Felicitation ! Vous avez terminé le quiz Time is Up!
