Vous souhaitez convertir vos projets en actions rentables et structurantes? Mieux composer avec les imprévus et les incertitudes? Pour améliorer vos façons de faire en continu, minimiser les risques et optimiser vos ressources, l’excellence en gestion de projet est un facteur de réussite essentiel.
Ces services offerts par l’équipe de Rakm Conseil couvrent l’ensemble des techniques, des opérations et des stratégies afin d’intégrer, harmoniser et coordonner les tâches dans le but de livrer un projet de qualité, qui respecte les coûts et l’échéancier prévu.
Avec notre collaboration, vos projets seront bien planifiés, organisés et maîtrisés du début à la fin.
Conseils
Rakm Conseil offre à la fois un appui à la conception et à la mise œuvre de vos projets ponctuels d’envergure, ainsi qu’à l’amélioration de la gestion en continu de projets au sein de vos organisations.
L’équipe développe aussi les méthodologies, outils et formations requises afin de vous soutenir dans le déploiement de vos projets.
Ces interventions de conseils débutent généralement par la réalisation d’un diagnostic, notamment portant sur des outils d’évaluation de la maturité en gestion de projet de type OPM3, c’est-à-dire évaluer quelles « meilleures pratiques » et compétences votre organisation a réussi à ancrer dans sa culture de gestion de projet, puis vous aider à élaborer un plan d’amélioration qui favorisera l’atteinte d’un niveau de maturité plus élevé, permettant ainsi d’appuyer votre plan stratégique grâce à une gestion projets, de programmes et de portefeuilles adaptée à votre organisation.
Accompagnement
Les spécialistes de Rakm Conseil sont présents pour vous assister à toutes les étapes de la gestion de vos projets. En assignant méthodiquement et rigoureusement des ressources aux tâches à accomplir, vous profiterez de solutions pratiques proposées encourageant la productivité optimale de vos équipes et de votre organisation.
Les bénéfices d’une saine gestion de projet visent tant l’optimisation des processus que des ressources, en plus de permettre l’acquisition de meilleures habiletés de gestion au sein de vos équipes.
Afin d’atteindre les objectifs ciblés, vos chefs de projet sauront maximiser l’efficacité de vos ressources, mieux gérer les risques de votre projet prendre les bonnes décisions en cours de réalisation.
L’ensemble de ces améliorations participent de manière significative à la responsabilisation de vos équipes, à l’application des meilleures pratiques et à la rentabilité de vos activités.
Notre certification PMP® est un atout pour votre entreprise, et nous servira de fondement afin de transférer à vos équipes les basiques et les fondamentaux de la méthode « Gestion de projet ».
RAKM Conseils partage et implante avec vos gestionnaires cette méthodologie éprouvée, à l’origine des solides performances de nombreuses entreprises réputées.
4 avantages de la méthodologie gestion de projet selon le PMI®:
- Standardiser les bonnes pratiques de gestion de projet à l’ensemble de votre entreprise;
- Associer à vos processus des outils typiques et des approches expérimentées pour améliorer vos flux d’opérations;
- Intégrer dans vos pratiques la planification et la mesure pour atteindre les résultats visés au moyen d’indicateurs spécifiques;
- Développer au sein de vos équipes un mode de pensée intégrée en allant chercher simultanément le respect de la qualité, des délais, et des budgets de vos projets;
Accompagnement
Les spécialistes de Rakm Conseil sont présents pour vous assister à toutes les étapes de la gestion de vos projets. En assignant méthodiquement et rigoureusement des ressources aux tâches à accomplir, vous profiterez de solutions pratiques proposées encourageant la productivité optimale de vos équipes et de votre organisation.
Les bénéfices d’une saine gestion de projet visent tant l’optimisation des processus que des ressources, en plus de permettre l’acquisition de meilleures habiletés de gestion au sein de vos équipes.
Afin d’atteindre les objectifs ciblés, vos chefs de projet sauront maximiser l’efficacité de vos ressources, mieux gérer les risques de votre projet prendre les bonnes décisions en cours de réalisation.
L’ensemble de ces améliorations participent de manière significative à la responsabilisation de vos équipes, à l’application des meilleures pratiques et à la rentabilité de vos activités.
Notre certification PMP® est un atout pour votre entreprise, et nous servira de fondement afin de transférer à vos équipes les basiques et les fondamentaux de la méthode « Gestion de projet ».
RAKM Conseils partage et implante avec vos gestionnaires cette méthodologie éprouvée, à l’origine des solides performances de nombreuses entreprises réputées.
4 avantages de la méthodologie gestion de projet selon le PMI®:
- Standardiser les bonnes pratiques de gestion de projet à l’ensemble de votre entreprise;
- Associer à vos processus des outils typiques et des approches expérimentées pour améliorer vos flux d’opérations;
- Intégrer dans vos pratiques la planification et la mesure pour atteindre les résultats visés au moyen d’indicateurs spécifiques;
- Développer au sein de vos équipes un mode de pensée intégrée en allant chercher simultanément le respect de la qualité, des délais, et des budgets de vos projets;
Formations
Travailler en “mode projet“, une expression qui a conquis l’entreprise. Au-delà de l’expression, la gestion de projet dans les métiers nécessite de développer de nouveaux savoir-faire et d’accompagner cette culture dans l’entreprise. Que l’on ait, dans le cadre de son métier, à piloter un projet de façon occasionnelle ou à assurer une mission de chef de projet au long cours, l’approche très opérationnelle de l’offre de Rakm Conseil apporte les méthodes et outils nécessaires à leur réussite.
Consciente de l’importance d’avoir une offre de formation de niveau international, Rakm Conseil n’a eu de cesse de chercher à nouer des ententes de qualité avec des partenaires de qualité mondiale.
Rakm conseil est ainsi fière d’annoncer qu’elle est à ce jour la première et la seule organisation en Algérie à avoir acquis le statut de REP® ( Registred Education Provider) en 2018 auprès du PMI®.
Dans le cadre des formations de « Préparation à la certification PMP », Rakm conseil est le représentant de RMC (USA) et de STS (Suisse), permettant ainsi aux candidats de se préparer à l’examen avec le meilleur matériel possible.
De plus, Rakm Conseil, grâce à une collaboration étroite avec Chenelière Éducation /Management de projet, et pour la première fois en Algérie, offre au profit des étudiants et des professionnels, une formation de haut niveau avec un support de cours interactif, équilibrant efficacement théorie, exemples pratiques et cas concrets afin de refléter les enjeux actuels de la pratique.
Pour terminer, Rakm Conseil à l’honneur de représenter l’ENAP Québec en Algérie pour ce qui a trait des offres de formations qualifiantes et certifiantes, notamment à l’attention des professionnels de la fonction publique.
Formations
Travailler en “mode projet“, une expression qui a conquis l’entreprise. Au-delà de l’expression, la gestion de projet dans les métiers nécessite de développer de nouveaux savoir-faire et d’accompagner cette culture dans l’entreprise. Que l’on ait, dans le cadre de son métier, à piloter un projet de façon occasionnelle ou à assurer une mission de chef de projet au long cours, voire de mener plusieurs projets de front, l’approche très opérationnelle de l’offre de Rakm Conseil apporte les méthodes et outils nécessaires à leur réussite.
Consciente de l’importance d’avoir une offre de formation de niveau international, Rakm Conseil n’a eu de cesse de chercher à nouer des ententes de qualités avec des partenaires de qualité mondiale.
Rakm conseil est ainsi fière d’annoncer qu’elle est à ce jour la première et la seule organisation en Algérie à avoir acquis le statut de REP® ( Registred Education Provider) en 2018 auprès du PMI®, en plus de représenter le leader mondial américain RMC dans la formation en gestion de projet.
De plus, Rakm Conseil, grâce à une collaboration étroite avec Chenelière Éducation /Management de projet, et pour la première fois en Algérie, offre au profit des étudiants et des professionnels, une formation de haut niveau avec un support de cours interactif, équilibrant efficacement théorie, exemples pratiques et cas concrets afin de refléter les enjeux actuels de la pratique.
Pour terminer, Rakm Conseil à l’honneur de représenter l’ENAP Québec en Algérie pour ce qui a trait des offres de formations qualifiantes et certifiantes, notamment à l’attention des professionnels de la fonction publique.
Comprendre la philosophie AGILE, Maitriser le Framework SCRUM
Les changements fréquents d’exigences et les évolutions techniques ne permettent plus de conduire un projet de manière classique.
Pour prendre en compte les changements et incertitudes de départ sans mettre en danger le projet, le chef de projet doit adopter de nouvelles pratiques.
Cette formation d’initiation aux méthodes agiles, et notamment à Scrum, présente les origines de la pensée agile, les principes et pratiques communs au travers de méthodes aujourd’hui répandues.
Les cas pratiques permettront d’illustrer toutes les techniques et les outils mobilisés à cet effet
Formations en gestion de projet selon le corpus PMbok®:
Les fondamentaux de la gestion de projet : outils, processus et méthodes
Cette formation de 3 à 5 jours, très axée sur la pratique et l’interaction, permet de comprendre et développer la mise en application des différents outils et techniques en mode projet. Les participants travaillent sur un de leur projet de leur organisation, à travers l’ensemble des 5 groupes de processus et bénéficient du coaching actif du formateur
Cette formation est basée sur le programme développé par le Project Management Institute (PMI) ®.
Cette formation permet aux participants de comprendre les phases de la gestion de projet et d’appliquer à leurs projets, une méthode structurée et efficace à toutes les étapes du projet.
Elle s’adresse aux gestionnaires de projets expérimentés ayant la responsabilité de diriger et de réaliser des projets de moyenne à grande envergure et désirant parfaire ses connaissances en se dotant d’une structure éprouvée en matière de gestion de projets.
Cette formation pratique permet aux participants de :
- Se doter d’une méthode structurée et intégrée en gestion de projet;
- Réviser les phases de la gestion de projet : démarrage, planification, exécution & contrôle, clôture;
- Comprendre et intégrer les 10 domaines de connaissance en gestion de projet selon les meilleures pratiques reconnues;
- Appliquer la méthode aux projets de moyenne et grande envergure.
Management de projet (3eme édition) proposé 
par Chenelière éducation (Canada, Québec)
« Management de projet » brosse un portrait de la gestion de projets fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en
management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI).
L’ouvrage et la formation équilibrent efficacement théorie, exemples contemporains et cas concrets afin de refléter les enjeux actuels de la pratique, d’ici et d’ailleurs. Cette 3e édition est enrichie d’encadrés aux contenus spécifiques sur l’approche Agile de même que sur les aspects humains et éthiques de la gestion de projets.
Pour la première fois, l’apprenant aura le loisir, après sa formation, de conserver et surtout d’utiliser tout au long de son parcours professionnel l’ouvrage de grande qualité, ayant servi de base à sa formation, rempli d’outils, de méthodes, d’exemples et de cas pratiques reliés à sa profession.
Management de projet (3eme édition) proposé par Chenelière éducation (Canada, Québec)
« Management de projet » brosse un portrait de la gestion de projets fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en
management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI).
L’ouvrage et la formation équilibrent efficacement théorie, exemples contemporains et cas concrets afin de refléter les enjeux actuels de la pratique, d’ici et d’ailleurs. Cette 3e édition est enrichie d’encadrés aux contenus spécifiques sur l’approche Agile de même que sur les aspects humains et éthiques de la gestion de projets.
Pour la première fois, l’apprenant aura le loisir, après sa formation, de conserver et surtout d’utiliser tout au long de son parcours professionnel l’ouvrage de grande qualité, ayant servi de base à sa formation, rempli d’outils, de méthodes, d’exemples et de cas pratiques reliés à sa profession.
Sensibilisation à la gestion de projet (pour cadres et chef d’entreprise, qui veulent connaitre l’essentiel la gestion de projet
Cette montée en compétences est primordiale pour le dirigeant dans la mesure où ses capacités mentales et intellectuelles ont un impact direct sur sa façon de gérer son entreprise et du coup, sur la réussite et la pérennité de celle-ci.
A cet égard, l’on constate de plus en plus que la formation initiale n’est plus suffisante pour assurer la pérennité de l’entreprise car le chef d’entreprise doit mener de front plusieurs domaines et maîtriser, en même temps de nombreux domaines.
Cette formation permet aux participants de comprendre les phases de la gestion de projet, d’appliquer à leurs projets, une méthode structurée et efficace à toutes les étapes du projet, et de saisir la gestion au quotidien de ses chefs de projet.
Cette formation pratique permet aux participants de:
- Se doter d’une méthode structurée et intégrée de gestion de projet;
- Comprendre les phases de la gestion de projets : démarrage, planification, exécution & contrôle, clôture;
- De pouvoir appliquer à des projets de petite et moyenne envergure les principales techniques et les instruments-clés nécessaires à la gestion d’un projet;
- Et surtout de comprendre et de collaborer efficacement avec les gestionnaires de projet sur le terrain.
Formation à la préparation de la certification PMP®
Ce cours intensif de 5 jours (35 h), conçu par Rita Mulcahy, une sommité au niveau mondial de l’examen PMP®, va permettre de vous préparer complètement à l’examen PMP®, de manière amusante et efficace. En plus de jeux et d’activités, vous aurez accès à des exercices et techniques conçus spécialement pour augmenter votre apprentissage et votre rétention de connaissances
Le matériel utilisé dans ce cours inclut le Système complet de préparation à l’examen PMP® (PMP®Exam Prep System) de Rita, en plus d’autres matériels non disponibles au grand public.
Les participants pourront garder le Système de préparation à l’examen PMP® gratuitement à la fin du cours.
Cette formation permet aux participants de maîtriser :
- Les concepts clés, la terminologie et les principes de la gestion de projets
- L’approche du PMI®
- Les requis pour réussir l’examen de certification PMP®
- Le corpus des connaissances
- Les cinq grands processus
- Les données d’entrée, les outils et méthodes et les données de sortie de chaque processus
- Le format et la composition de l’examen
- Les trucs et astuces pour se préparer à l’examen
- Les exigences de l’examen PMP®
Formation à la préparation de la certification PMP®
Ce cours intensif de 5 jours (35 h), conçu par Rita Mulcahy, une sommité au niveau mondial de l’examen PMP®, va permettre de vous préparer complètement à l’examen PMP®, de manière amusante et efficace. En plus de jeux et d’activités, vous aurez accès à des exercices et techniques conçus spécialement pour augmenter votre apprentissage et votre rétention de connaissances
Le matériel utilisé dans ce cours inclut le Système complet de préparation à l’examen PMP® (PMP®Exam Prep System) de Rita, en plus d’autres matériels non disponibles au grand public.
Les participants pourront garder le Système de préparation à l’examen PMP® gratuitement à la fin du cours.
Cette formation permet aux participants de maîtriser :
- Les concepts clés, la terminologie et les principes de la gestion de projets
- L’approche du PMI®
- Les requis pour réussir l’examen de certification PMP®
- Le corpus des connaissances
- Les cinq grands processus
- Les données d’entrée, les outils et méthodes et les données de sortie de chaque processus
- Le format et la composition de l’examen
- Les trucs et astuces pour se préparer à l’examen
- Les exigences de l’examen PMP®
POUR ETRE ELIGIBLE, VOUS DEVEZ AVOIR
Heures d’expérience en gestion de projet* si vous avez un diplôme universitaire
OU
Heures d’expérience en gestion de projet* si vous n'avez pas de diplôme universitaire
ET
Heures de formation en gestion de projet
* au cours des 8 dernières années
Formations annexes
RAKM Conseils a l’expertise pour vous accompagner à diagnostiquer vos besoins en formation et aussi, pour vous appuyer à maintenir le niveau de compétence nécessaire à l’atteinte des résultats escomptés dans les domaines des ventes/marketing et du management en général.
Nous réalisons, ainsi, en collaboration avec vos services, une analyse de besoins poussée et par la suite, des plans de formation personnalisés.
RAKM Conseils a la latitude d’élaborer et d’offrir des formations, que ce soit pour des cadres ou pour le personnel opérationnel, dans des domaines aussi variés que :
- L’optimisation des méthodes de ventes.
- La synergie des équipes.
- Les meilleures méthodes managériales.
- Mieux vendre au téléphone.
- Améliorer son service à la clientèle.
- La gestion du temps et des priorités.
Peu importe le niveau d’expertise de vos ressources, toutes nos formations sont adaptées à votre réalité et à votre secteur d’activité pour répondre parfaitement à vos besoins.
