Bienvenu au Quiz

Q1 : Un chef de projet gère son deuxième projet. Il l’a commencé un mois après le premier et les deux sont en cours d’exécution. Bien que le premier soit petit, le deuxième a tendance à devenir de plus en plus grand tous les jours. Chaque jour qui passe, le chef de projet ressent de plus en plus le besoin d’aide. Le chef de projet a récemment entendu qu’il y a un eu un autre projet l’an dernier similaire à son deuxième projet. Que doit-il faire ?

Q2 : la première phase du projet s’achève. Quelle est la chose la PLUS importante à faire AVANT le début de la phase suivante :

Q3 : Pendant l’exécution du projet, le chef de projet détermine qu’une modification est nécessaire au matériel acheté pour le projet. Le chef de projet organise une réunion d’équipe pour planifier le mode d’application de la modification. Ceci est un exemple de

Q4 : Le client exige des modifications aux spécifications du produit qui ajouteront seulement deux semaines au chemin critique. Parmi les options suivantes, quelle est le MEILLEURE chose que le chef de projet puisse faire :
Q5 : Lequel des points suivants est le PLUS susceptible d’entrainer une mauvaise interprétation de l’énoncé du contenu du projet ?

Q6 : Un projet a trois chemins critiques. Lequel des énoncés décrit le MIEUX comment ceci affecte le projet ?

Q7 : Un chef de projet est au milieu de l’exécution d’un très grand projet de construction quand il découvre que le temps nécessaire pour terminer le projet est plus long que le temps disponible. Quelle est la MEILLEURE chose à faire ?

Q8 : Vous venez d’achever la mise en œuvre de processus pour un petit projet et entrez dans la planification du projet quand une partie prenante du projet vous demande le budget et la référence de base des coûts du projet. Que devez-vous lui dire ?

Q9 : Vous êtes au milieu d’un projet majeur de construction d’installation. La structure d’acier est en place et les conduits de chauffage vont être placés lorsqu’un cadre supérieur vous informe qu’il est inquiet car il pense que le projet ne respectera pas les normes qualité. Que devez-vous faire dans cette situation ?

Q10 : Le travail sur un projet est en cours lorsque le GP entend par hasard deux travailleurs se disputer sur ce que signifie un ensemble d’instructions. Le chef de projet enquête et découvre que les instructions pour la construction de la fondation en béton actuellement en cours de déversement étaient mal traduites entre les différentes langues utilisées sur le projet. Parmi les options suivantes, quelle est le MEILLEURE chose que le GP puisse faire D’ABORD ?

Q11 : Le nouveau projet est très intéressant pour le GP et l’équipe. Il s’agit de son premier mandat en tant que GP. Il y’a 29 personnes qui travaillent à la description du produit et l’équipe comprend 9 experts dans leur domaine.Au niveau de la planification, 3 membres de l’équipe (des experts) ne sont pas d’accord quant au contenu de deux des livrables. L’un met en cause la proposition de la SDP et propose que deux lots de travail soient ajoutés. L’autre pense qu’il n’est pas nécessaire de constituer un autre lot de travail. Le troisième partage les deux avis. Quelle est le MEILLEURE manière pour le GP de résoudre le conflit ?

Q12 : Un GP devait trouver une solution à un problème complexe et a pu prendre une décision d’équipe par rapport à ce qui devait être fait. Quelques mois plus tard, le problème a resurgi. Qu’est-ce que n’a, le PLUS vraisemblablement, PAS fait le GP ?

Q13 : Un membre de l’équipe projet visite actuellement l’usine de fabrication de l’un des fournisseurs. Lequel des éléments suivants représente le PRIORITÉ dans tout appel téléphonique que le GP pourrait adresser au membre de l’équipe ?

Q14 : Lequel des aspects du leadership suivant est le PLUS important pour un GP ?

Q15 : Un chef de projet expérimenté vient juste de commencer à travailler pour un grand intégrateur de TI. Son patron lui offre une ébauche de charte de projet et lui demande immédiatement de fournir une analyse de risque sur le projet. Lequel des éléments suivants aiderait LE MIEUX dans cet effort ?

Q16 : Au cours de l’exécution du projet, un membre de l’équipe identifie un risque qui ne figure pas dans le registre des risques. Que devez-vous faire ?

Q17 : Un chef de projet est désigné pour présider un projet hautement technique dans un domaine avec lequel il n’est pas très familiarisé. Le chef de projet délègue les processus « élaborer l’échéancier », « estimer les coûts », « définir les activités » et « estimer les ressources » nécessaires aux activités à divers membres de l’équipe projet, et il sert de façon basique d’arbitre et de coordonnateur des activités. Les résultats de cette approche sont susceptibles d’être :

Q18 : Vous êtes le GP pour un grand projet d’installation lorsque vous réalisez qu’il existe plus de 100 parties prenantes potentielles sur le projet. Laquelle des propositions suivantes constituerait le MEILLEUR plan d’action pour vous ?

Q19 : Un chef de projet sur un projet de mise en œuvre d’un site web multinational est à une fête et discute avec des amis qui seront de grands utilisateurs de ce nouveau site une fois le projet terminé et le site opérationnel. Ils décrivent certains aspects gênants du site actuel. Le chef de projet rapporte ces commentaires au commanditaire et encourage des modifications du contenu et de la conception.  Lequel de des énoncés suivants décrit LE MIEUX ce que le GP fait :

Q20 : Lors du recrutement du personnel d’un projet dans une autre région du pays, le dirigent de projet de cette région vous contacte pour suggérer une équipe dont les membres font partie de la famille du dirigeant. Votre PREMIÈRE mesure devrait être :

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