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Vous souhaitez convertir vos projets en actions rentables et structurantes? Mieux composer avec les impr\u00e9vus et les incertitudes? Pour am\u00e9liorer vos fa\u00e7ons de faire en continu, minimiser les risques et optimiser vos ressources, l\u2019excellence en gestion de projet est un facteur de r\u00e9ussite essentiel.<\/em><\/p>\n

Ces services offerts par l\u2019\u00e9quipe de Rakm Conseil couvrent l\u2019ensemble des techniques, des op\u00e9rations et des strat\u00e9gies afin d\u2019int\u00e9grer, harmoniser et coordonner les t\u00e2ches dans le but de livrer un projet de qualit\u00e9, qui respecte les co\u00fbts et l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier pr\u00e9vu.<\/em><\/p>\n

 <\/em><\/p>\n

Avec notre collaboration, vos projets seront bien planifi\u00e9s, organis\u00e9s et ma\u00eetris\u00e9s du d\u00e9but \u00e0 la fin.<\/em><\/p>\n

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<\/em>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ module_id=»conseils» _builder_version=»4.14.4″ background_color=»rgba(7,0,76,0.58)» background_color_gradient_direction=»90deg» background_image=»https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Rakm_Service-implementation_originale-2.jpg» background_blend=»multiply» custom_padding=»0px||0px|||» animation_style=»slide» animation_direction=»left» animation_duration=»2000ms» animation_delay=»250ms» animation_intensity_slide=»8%» animation_speed_curve=»ease-out» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_font_size=»18px» header_font=»|600|||||||» header_text_color=»#6969B1″ header_font_size=»40px» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

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Conseils<\/span><\/h1>\n

 <\/span><\/p>\n

Rakm Conseil offre \u00e0 la fois un appui \u00e0 la conception et \u00e0 la mise \u0153uvre de vos projets ponctuels d\u2019envergure, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gestion en continu de projets au sein de vos organisations.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9quipe d\u00e9veloppe aussi les m\u00e9thodologies, outils et formations requises afin de vous soutenir dans le d\u00e9ploiement de vos projets.<\/span><\/p>\n

Ces interventions de conseils d\u00e9butent g\u00e9n\u00e9ralement par la r\u00e9alisation d\u2019un diagnostic, notamment portant sur des outils d’\u00e9valuation de la maturit\u00e9  en gestion de projet de type OPM3, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e9valuer quelles \u00ab meilleures pratiques \u00bb et comp\u00e9tences votre organisation a r\u00e9ussi \u00e0 ancrer dans sa culture de gestion de projet, puis vous aider \u00e0 \u00e9laborer un plan d\u2019am\u00e9lioration qui favorisera l\u2019atteinte d\u2019un niveau de maturit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9, permettant ainsi d\u2019appuyer votre plan strat\u00e9gique gr\u00e2ce \u00e0 une gestion projets, de programmes et de portefeuilles adapt\u00e9e \u00e0  votre organisation.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ disabled_on=»on|on|off» module_id=»accompagnement» _builder_version=»3.22.7″ background_blend=»multiply» custom_padding=»0px||0px|||» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» header_font=»|600|||||||» header_text_color=»#6969B1″ header_font_size=»39px» header_2_font=»||||||||» min_height=»503px» custom_padding=»0px|||||» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

<\/strong><\/span><\/h1>\n

<\/strong><\/span><\/h1>\n

Accompagnement<\/h1>\n

<\/span><\/p>\n

Les sp\u00e9cialistes de Rakm Conseil sont pr\u00e9sents pour vous assister \u00e0 toutes les \u00e9tapes de la gestion de vos projets. En assignant m\u00e9thodiquement et rigoureusement des ressources aux t\u00e2ches \u00e0 accomplir, vous profiterez de solutions pratiques propos\u00e9es encourageant la productivit\u00e9 optimale de vos \u00e9quipes et de votre organisation.<\/span><\/p>\n

Les b\u00e9n\u00e9fices d\u2019une saine gestion de projet visent tant l\u2019optimisation des processus que des ressources, en plus de permettre l\u2019acquisition de meilleures habilet\u00e9s de gestion au sein de vos \u00e9quipes.<\/p>\n

Afin d\u2019atteindre les objectifs cibl\u00e9s, vos chefs de projet sauront maximiser l\u2019efficacit\u00e9 de vos ressources, mieux g\u00e9rer les risques de votre projet prendre les bonnes d\u00e9cisions en cours de r\u00e9alisation.<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u2019ensemble de ces am\u00e9liorations participent de mani\u00e8re significative \u00e0 la responsabilisation de vos \u00e9quipes, \u00e0 l\u2019application des meilleures pratiques et \u00e0 la rentabilit\u00e9 de vos activit\u00e9s.<\/p>\n

Notre certification PMP\u00ae est un atout pour votre entreprise, et nous servira de fondement afin de transf\u00e9rer \u00e0 vos \u00e9quipes les basiques et les fondamentaux de la m\u00e9thode \u00ab Gestion de projet \u00bb.<\/p>\n

RAKM Conseils partage et implante avec vos gestionnaires cette m\u00e9thodologie \u00e9prouv\u00e9e, \u00e0 l\u2019origine des solides performances de nombreuses entreprises r\u00e9put\u00e9es.<\/p>\n

 <\/p>\n

4 avantages de la m\u00e9thodologie gestion de projet selon le PMI\u00ae:<\/strong><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

\n
• Standardiser les bonnes pratiques de gestion de projet \u00e0 l\u2019ensemble de votre entreprise;<\/li>\n
• Associer \u00e0 vos processus des outils typiques et des approches exp\u00e9riment\u00e9es pour am\u00e9liorer vos flux d\u2019op\u00e9rations;<\/li>\n
• Int\u00e9grer dans vos pratiques la planification et la mesure pour atteindre les r\u00e9sultats vis\u00e9s au moyen d\u2019indicateurs sp\u00e9cifiques;<\/li>\n
• D\u00e9velopper au sein de vos \u00e9quipes un mode de pens\u00e9e int\u00e9gr\u00e9e en allant chercher simultan\u00e9ment le respect de la qualit\u00e9, des d\u00e9lais, et des budgets de vos projets;<\/li>\n<\/ul>\n

   <\/p>\n

  [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ disabled_on=»off|off|on» module_id=»accompagnement» _builder_version=»3.22.7″ background_blend=»multiply» custom_padding=»0px||0px|||» da_disable_devices=»off|off|off» locked=»off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» header_font=»|600|||||||» header_text_color=»#6969B1″ header_2_font=»||||||||» min_height=»503px» custom_padding=»0px|||||» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

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  Accompagnement<\/h1>\n

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  Les sp\u00e9cialistes de Rakm Conseil sont pr\u00e9sents pour vous assister \u00e0 toutes les \u00e9tapes de la gestion de vos projets. En assignant m\u00e9thodiquement et rigoureusement des ressources aux t\u00e2ches \u00e0 accomplir, vous profiterez de solutions pratiques propos\u00e9es encourageant la productivit\u00e9 optimale de vos \u00e9quipes et de votre organisation.<\/span><\/p>\n

  Les b\u00e9n\u00e9fices d\u2019une saine gestion de projet visent tant l\u2019optimisation des processus que des ressources, en plus de permettre l\u2019acquisition de meilleures habilet\u00e9s de gestion au sein de vos \u00e9quipes.<\/p>\n

  Afin d\u2019atteindre les objectifs cibl\u00e9s, vos chefs de projet sauront maximiser l\u2019efficacit\u00e9 de vos ressources, mieux g\u00e9rer les risques de votre projet prendre les bonnes d\u00e9cisions en cours de r\u00e9alisation.<\/p>\n

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  L\u2019ensemble de ces am\u00e9liorations participent de mani\u00e8re significative \u00e0 la responsabilisation de vos \u00e9quipes, \u00e0 l\u2019application des meilleures pratiques et \u00e0 la rentabilit\u00e9 de vos activit\u00e9s.<\/p>\n

  Notre certification PMP\u00ae est un atout pour votre entreprise, et nous servira de fondement afin de transf\u00e9rer \u00e0 vos \u00e9quipes les basiques et les fondamentaux de la m\u00e9thode \u00ab Gestion de projet \u00bb.<\/p>\n

  RAKM Conseils partage et implante avec vos gestionnaires cette m\u00e9thodologie \u00e9prouv\u00e9e, \u00e0 l\u2019origine des solides performances de nombreuses entreprises r\u00e9put\u00e9es.<\/p>\n

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  4 avantages de la m\u00e9thodologie gestion de projet selon le PMI\u00ae:<\/strong><\/p>\n

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  • Standardiser les bonnes pratiques de gestion de projet \u00e0 l\u2019ensemble de votre entreprise;<\/li>\n
  • Associer \u00e0 vos processus des outils typiques et des approches exp\u00e9riment\u00e9es pour am\u00e9liorer vos flux d\u2019op\u00e9rations;<\/li>\n
  • Int\u00e9grer dans vos pratiques la planification et la mesure pour atteindre les r\u00e9sultats vis\u00e9s au moyen d\u2019indicateurs sp\u00e9cifiques;<\/li>\n
  • D\u00e9velopper au sein de vos \u00e9quipes un mode de pens\u00e9e int\u00e9gr\u00e9e en allant chercher simultan\u00e9ment le respect de la qualit\u00e9, des d\u00e9lais, et des budgets de vos projets;<\/li>\n<\/ul>\n

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    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ disabled_on=»on|on|off» module_id=»formations» _builder_version=»4.14.4″ use_background_color_gradient=»on» background_color_gradient_start=»#ffffff» background_color_gradient_end=»rgba(41,196,169,0)» background_color_gradient_direction=»90deg» background_color_gradient_start_position=»42%» background_color_gradient_overlays_image=»on» background_image=»https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Rakm_Service-formation_originale-2.jpg» background_size=»contain» background_position=»center_right» custom_padding=»0px||0px|||» animation_style=»slide» animation_direction=»right» animation_duration=»1850ms» animation_delay=»200ms» animation_intensity_slide=»4%» animation_speed_curve=»ease-out» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ custom_padding=»0px|||||» global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»4.8.1″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» header_font=»|600|||||||» header_text_color=»#6969B1″ header_font_size=»40px» custom_margin=»||-2px|||» custom_padding=»0px|426px||||» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

     <\/p>\n

    Formations<\/h1>\n

    Travailler en \u201cmode projet\u201c<\/strong>, une expression qui a conquis l\u2019entreprise. Au-del\u00e0 de l\u2019expression, la gestion de projet dans les m\u00e9tiers n\u00e9cessite de d\u00e9velopper de nouveaux savoir-faire et d\u2019accompagner cette culture dans l\u2019entreprise. Que l\u2019on ait, dans le cadre de son m\u00e9tier, \u00e0 piloter un projet de fa\u00e7on occasionnelle ou \u00e0 assurer une mission de chef de projet au long cours, l\u2019approche tr\u00e8s op\u00e9rationnelle<\/strong> de l\u2019offre de Rakm Conseil apporte les m\u00e9thodes et outils n\u00e9cessaires \u00e0 leur r\u00e9ussite.<\/p>\n

    Consciente de l\u2019importance d\u2019avoir une offre de formation de niveau international, Rakm Conseil n\u2019a eu de cesse de chercher \u00e0 nouer des ententes de qualit\u00e9 avec des partenaires de qualit\u00e9 mondiale<\/strong>.<\/p>\n

    Rakm conseil est ainsi fi\u00e8re d\u2019annoncer qu\u2019elle est \u00e0 ce jour la premi\u00e8re et la seule organisation en Alg\u00e9rie<\/span> \u00e0 avoir acquis le statut de REP\u00ae ( Registred Education Provider) en 2018\u00a0<\/strong>aupr\u00e8s du PMI\u00ae.<\/strong><\/p>\n

    Dans le cadre des formations de \u00ab Pr\u00e9paration \u00e0 la certification PMP<\/span> \u00bb, Rakm conseil est le repr\u00e9sentant de RMC (USA)<\/strong> et de STS (Suisse)<\/strong>, permettant ainsi aux candidats de se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019examen avec le meilleur mat\u00e9riel possible.<\/p>\n

    De plus, Rakm Conseil, gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration \u00e9troite avec Cheneli\u00e8re \u00c9ducation \/Management de projet<\/strong>, et pour la premi\u00e8re fois en Alg\u00e9rie, offre au profit des \u00e9tudiants et des professionnels, une formation de haut niveau avec un support de cours interactif<\/strong>, \u00e9quilibrant efficacement th\u00e9orie, exemples pratiques et cas concrets afin de refl\u00e9ter les enjeux actuels de la pratique.<\/p>\n

    Pour terminer, Rakm Conseil \u00e0 l\u2019honneur de repr\u00e9senter l\u2019ENAP Qu\u00e9bec<\/strong> en Alg\u00e9rie pour ce qui a trait des offres de formations qualifiantes et certifiantes, notamment \u00e0 l\u2019attention des professionnels de la fonction publique.<\/p>\n

     <\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=»\/rep\/» button_text=»En savoir plus sur REP\u00ae» _builder_version=»4.8.1″ global_colors_info=»{}»][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ disabled_on=»off|off|on» module_id=»formations» _builder_version=»3.22.7″ background_color_gradient_direction=»90deg» background_size=»contain» background_position=»center_right» custom_padding=»0px||0px|||» animation_style=»slide» animation_direction=»right» animation_duration=»1850ms» animation_delay=»200ms» animation_intensity_slide=»4%» animation_speed_curve=»ease-out» da_disable_devices=»off|off|off» locked=»off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ custom_padding=»0px|||||» global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»4.8.1″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» header_font=»|600|||||||» header_text_color=»#6969B1″ header_font_size=»40px» custom_margin=»||-2px|||» custom_padding=»0px|0px||||» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

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    Formations<\/h1>\n

    <\/span><\/p>\n

    Travailler en \u201cmode projet\u201c, une expression qui a conquis l\u2019entreprise. Au-del\u00e0 de l\u2019expression, la gestion de projet dans les m\u00e9tiers n\u00e9cessite de d\u00e9velopper de nouveaux savoir-faire et d\u2019accompagner cette culture dans l\u2019entreprise. Que l\u2019on ait, dans le cadre de son m\u00e9tier, \u00e0 piloter un projet de fa\u00e7on occasionnelle ou \u00e0 assurer une mission de chef de projet au long cours, voire de mener plusieurs projets de front, l\u2019approche tr\u00e8s op\u00e9rationnelle de l\u2019offre de Rakm Conseil apporte les m\u00e9thodes et outils n\u00e9cessaires \u00e0 leur r\u00e9ussite.<\/span><\/p>\n

    Consciente de l\u2019importance d\u2019avoir une offre de formation de niveau international, Rakm Conseil n\u2019a eu de cesse de chercher \u00e0 nouer des ententes de qualit\u00e9s avec des partenaires de qualit\u00e9 mondiale.<\/p>\n

    Rakm conseil est ainsi fi\u00e8re d\u2019annoncer qu\u2019elle est \u00e0 ce jour la premi\u00e8re et la seule organisation en Alg\u00e9rie \u00e0 avoir acquis le statut de REP\u00ae ( Registred Education Provider) en 2018 aupr\u00e8s du PMI\u00ae, en plus de repr\u00e9senter le leader mondial am\u00e9ricain RMC dans la formation en gestion de projet.<\/p>\n

    De plus, Rakm Conseil, gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration \u00e9troite avec Cheneli\u00e8re \u00c9ducation\u00a0\/Management de projet, et pour la premi\u00e8re fois en Alg\u00e9rie, offre au profit des \u00e9tudiants et des professionnels, une formation de haut niveau avec un support de cours interactif, \u00e9quilibrant efficacement th\u00e9orie, exemples pratiques et cas concrets afin de refl\u00e9ter les enjeux actuels de la pratique.<\/p>\n

    Pour terminer, Rakm Conseil \u00e0 l\u2019honneur de repr\u00e9senter l\u2019ENAP Qu\u00e9bec en Alg\u00e9rie pour ce qui a trait des offres de formations qualifiantes et certifiantes, notamment \u00e0 l\u2019attention des professionnels de la fonction publique.<\/p>\n

     <\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=»\/rep\/» button_text=»En savoir plus sur REP\u00ae» _builder_version=»3.22.7″ global_colors_info=»{}»][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»4.4.9″ custom_padding=»28px|||||» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»4.4.9″ custom_padding=»|||2px||» global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»4.4.9″ global_colors_info=»{}»][et_pb_text _builder_version=»4.4.9″ text_font_size=»16px» header_text_color=»#8b68ee» header_3_text_color=»#6969B1″ header_4_text_align=»center» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

    Comprendre la philosophie AGILE, Maitriser le Framework SCRUM<\/strong><\/h3>\n

    <\/strong><\/p>\n

    Les changements fr\u00e9quents d\u2019exigences et les \u00e9volutions techniques ne permettent plus de conduire un projet de mani\u00e8re classique.<\/p>\n

    Pour prendre en compte les changements et incertitudes de d\u00e9part sans mettre en danger le projet, le chef de projet doit adopter de nouvelles pratiques.<\/p>\n

    Cette formation d\u2019initiation aux m\u00e9thodes agiles, et notamment \u00e0 Scrum, pr\u00e9sente les origines de la pens\u00e9e agile, les principes et pratiques communs au travers de m\u00e9thodes aujourd\u2019hui r\u00e9pandues.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Les cas pratiques permettront d\u2019illustrer toutes les techniques et les outils mobilis\u00e9s \u00e0 cet effet[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»3.22.7″ custom_padding=»6px|||||» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»4.8.1″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

    <\/strong><\/span><\/p>\n

    <\/strong><\/span><\/p>\n

    Formations en gestion de projet selon le corpus PMbok\u00ae:<\/strong><\/span><\/p>\n

    Les fondamentaux de la gestion de projet : outils, processus et m\u00e9thodes<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n

    <\/a><\/u><\/em><\/strong>
    Cette formation de 3 \u00e0 5 jours, tr\u00e8s ax\u00e9e sur la pratique et l\u2019interaction, permet de comprendre et d\u00e9velopper la mise en application des diff\u00e9rents outils et techniques en mode projet. Les participants travaillent sur un de leur projet de leur organisation, \u00e0 travers l\u2019ensemble des 5 groupes de processus et b\u00e9n\u00e9ficient du coaching actif du formateur<\/p>\n

    Cette formation est bas\u00e9e sur le programme d\u00e9velopp\u00e9 par le Project Management Institute (PMI) \u00ae.<\/p>\n

    Cette formation permet aux participants de comprendre les phases de la gestion de projet et d\u2019appliquer \u00e0 leurs projets, une m\u00e9thode structur\u00e9e et efficace \u00e0 toutes les \u00e9tapes du projet.<\/p>\n

    Elle s\u2019adresse aux gestionnaires de projets exp\u00e9riment\u00e9s ayant la responsabilit\u00e9 de diriger et de r\u00e9aliser des projets de moyenne \u00e0 grande envergure et d\u00e9sirant parfaire ses connaissances en se dotant d\u2019une structure \u00e9prouv\u00e9e en mati\u00e8re de gestion de projets.<\/p>\n

    Cette formation pratique permet aux participants de :<\/p>\n

    \n
    • Se doter d\u2019une m\u00e9thode structur\u00e9e et int\u00e9gr\u00e9e en gestion de projet;<\/li>\n
    • R\u00e9viser les phases de la gestion de projet : d\u00e9marrage, planification, ex\u00e9cution & contr\u00f4le, cl\u00f4ture;<\/li>\n
    • Comprendre et int\u00e9grer les 10 domaines de connaissance en gestion de projet selon les meilleures pratiques reconnues;<\/li>\n
    • Appliquer la m\u00e9thode aux projets de moyenne et grande envergure.<\/li>\n<\/ul>\n

       <\/p>\n

      [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ disabled_on=»on|on|off» _builder_version=»3.22.7″ background_size=»contain» background_position=»center_right» width=»100%» min_height=»448px» custom_padding=»|0px|0px|||» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» width=»100%» min_height=»329px» custom_padding=»|0px||||» locked=»off» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

       <\/p>\n

      Management de projet (3eme \u00e9dition) <\/u>propos\u00e9 par<\/span>\u00a0<\/em><\/strong><\/span>Cheneli<\/u><\/em><\/strong><\/span>\u00e8re\u00a0<\/u><\/em><\/strong><\/span>\u00e9ducation\u00a0<\/u><\/em><\/strong><\/span>(Canada, Qu\u00e9bec)<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n

      <\/u><\/em><\/strong><\/p>\n

      <\/p>\n

      \u00ab\u00a0Management de projet\u00a0\u00bb brosse un portrait de la gestion de projets fid\u00e8le aux exigences du Guide du corpus des connaissances en\u00a0<\/p>\n

      management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI).<\/p>\n

      L\u2019ouvrage et la formation \u00e9quilibrent efficacement th\u00e9orie, exemples contemporains et cas concrets afin de refl\u00e9ter les enjeux actuels de la pratique, d\u2019ici et d\u2019ailleurs. Cette 3e \u00e9dition est enrichie d\u2019encadr\u00e9s aux contenus sp\u00e9cifiques sur l\u2019approche Agile de m\u00eame que sur les aspects humains et \u00e9thiques de la gestion de projets.<\/p>\n

       <\/p>\n

      Pour la premi\u00e8re fois, l\u2019apprenant aura le loisir, apr\u00e8s sa formation, de conserver et surtout d\u2019utiliser tout au long de son parcours professionnel l\u2019ouvrage de grande qualit\u00e9, ayant servi de base \u00e0 sa formation, rempli d\u2019outils, de m\u00e9thodes, d\u2019exemples et de cas pratiques reli\u00e9s \u00e0 sa profession.<\/p>\n

       <\/p>\n

      [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ disabled_on=»off|off|on» _builder_version=»3.22.7″ background_size=»contain» background_position=»center_right» width=»100%» min_height=»448px» custom_padding=»|0px|0px|||» da_disable_devices=»off|off|off» locked=»off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» width=»100%» min_height=»329px» custom_padding=»|0px||||» locked=»off» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

       <\/p>\n

      Management de projet (3eme \u00e9dition) <\/u>propos\u00e9 par<\/span>\u00a0<\/em><\/strong><\/span>Cheneli<\/u><\/em><\/strong><\/span>\u00e8re\u00a0<\/u><\/em><\/strong><\/span>\u00e9ducation\u00a0<\/u><\/em><\/strong><\/span>(Canada, Qu\u00e9bec)<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n

      \u00ab\u00a0Management de projet\u00a0\u00bb brosse un portrait de la gestion de projets fid\u00e8le aux exigences du Guide du corpus des connaissances en\u00a0<\/p>\n

      management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI).<\/p>\n

      L\u2019ouvrage et la formation \u00e9quilibrent efficacement th\u00e9orie, exemples contemporains et cas concrets afin de refl\u00e9ter les enjeux actuels de la pratique, d\u2019ici et d\u2019ailleurs. Cette 3e \u00e9dition est enrichie d\u2019encadr\u00e9s aux contenus sp\u00e9cifiques sur l\u2019approche Agile de m\u00eame que sur les aspects humains et \u00e9thiques de la gestion de projets.<\/p>\n

      Pour la premi\u00e8re fois, l\u2019apprenant aura le loisir, apr\u00e8s sa formation, de conserver et surtout d\u2019utiliser tout au long de son parcours professionnel l\u2019ouvrage de grande qualit\u00e9, ayant servi de base \u00e0 sa formation, rempli d\u2019outils, de m\u00e9thodes, d\u2019exemples et de cas pratiques reli\u00e9s \u00e0 sa profession.<\/p>\n

      [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»4.14.4″ background_color=»rgba(30,25,168,0.34)» background_image=»https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Rakm_Contact_original-2.jpg» background_blend=»multiply» custom_padding=»0px||0px|||» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_text_color=»#ffffff» text_font_size=»16px» global_colors_info=»{}»]<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n

      Sensibilisation \u00e0 la gestion de projet (pour cadres et chef d\u2019entreprise, qui veulent connaitre l\u2019essentiel la gestion de projet<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n

      Cette mont\u00e9e en comp\u00e9tences est primordiale pour le dirigeant dans la mesure o\u00f9 ses capacit\u00e9s mentales et intellectuelles ont un impact direct sur sa fa\u00e7on de g\u00e9rer son entreprise et du coup, sur la r\u00e9ussite et la p\u00e9rennit\u00e9 de celle-ci.<\/p>\n

      A cet \u00e9gard, l\u2019on constate de plus en plus que la formation initiale n\u2019est plus suffisante pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise car le chef d\u2019entreprise doit mener de front plusieurs domaines et ma\u00eetriser, en m\u00eame temps de nombreux domaines.<\/p>\n

      Cette formation permet aux participants de comprendre les phases de la gestion de projet, d\u2019appliquer \u00e0 leurs projets, une m\u00e9thode structur\u00e9e et efficace \u00e0 toutes les \u00e9tapes du projet, et de saisir la gestion au quotidien de ses chefs de projet.<\/p>\n

       <\/p>\n

      Cette formation pratique permet aux participants de:<\/p>\n

      \n
      • Se doter d\u2019une m\u00e9thode structur\u00e9e et int\u00e9gr\u00e9e de gestion de projet;<\/li>\n
      • Comprendre les phases de la gestion de projets : d\u00e9marrage, planification, ex\u00e9cution & contr\u00f4le, cl\u00f4ture;<\/li>\n
      • De pouvoir appliquer \u00e0 des projets de petite et moyenne envergure les principales techniques et les instruments-cl\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion d\u2019un projet;<\/li>\n
      • Et surtout de comprendre et de collaborer efficacement avec les gestionnaires de projet sur le terrain.<\/li>\n<\/ul>\n

         [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ disabled_on=»on|on|off» _builder_version=»3.22.7″ custom_padding=»0px||0px|||» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» global_colors_info=»{}»]<\/strong><\/span><\/p>\n

        Formation \u00e0 la pr\u00e9paration de la certification PMP\u00ae<\/strong><\/span><\/p>\n

        Ce cours intensif de 5 jours (35 h), con\u00e7u par Rita Mulcahy, une sommit\u00e9 au niveau mondial de l\u2019examen PMP\u00ae, va permettre de vous pr\u00e9parer compl\u00e8tement \u00e0 l\u2019examen PMP\u00ae, de mani\u00e8re amusante et efficace. En plus de jeux et d\u2019activit\u00e9s, vous aurez acc\u00e8s \u00e0 des exercices et techniques con\u00e7us sp\u00e9cialement pour augmenter votre apprentissage et votre r\u00e9tention de connaissances<\/p>\n

        Le mat\u00e9riel utilis\u00e9 dans ce cours inclut le Syst\u00e8me complet de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019examen PMP\u00ae (PMP\u00aeExam Prep System) de Rita, en plus d\u2019autres mat\u00e9riels non disponibles au grand public.<\/p>\n

        Les participants pourront garder le Syst\u00e8me de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019examen PMP\u00ae gratuitement \u00e0 la fin du cours.<\/p>\n

        Cette formation permet aux participants de ma\u00eetriser :<\/p>\n

        \n
        • Les concepts cl\u00e9s, la terminologie et les principes de la gestion de projets<\/li>\n
        • L\u2019approche du PMI\u00ae<\/li>\n
        • Les requis pour r\u00e9ussir l\u2019examen de certification PMP\u00ae<\/li>\n
        • Le corpus des connaissances<\/li>\n
        • Les cinq grands processus<\/li>\n
        • Les donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e, les outils et m\u00e9thodes et les donn\u00e9es de sortie de chaque processus<\/li>\n
        • Le format et la composition de l\u2019examen<\/li>\n
        • Les trucs et astuces pour se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019examen<\/li>\n
        • Les exigences de l\u2019examen PMP\u00ae<\/li>\n<\/ul>\n

           [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ disabled_on=»off|off|on» _builder_version=»3.22.7″ custom_padding=»0px||0px|||» da_disable_devices=»off|off|off» locked=»off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

          <\/strong><\/span><\/p>\n

          Formation \u00e0 la pr\u00e9paration de la certification PMP\u00ae<\/strong><\/span><\/p>\n

          Ce cours intensif de 5 jours (35 h), con\u00e7u par Rita Mulcahy, une sommit\u00e9 au niveau mondial de l\u2019examen PMP\u00ae, va permettre de vous pr\u00e9parer compl\u00e8tement \u00e0 l\u2019examen PMP\u00ae, de mani\u00e8re amusante et efficace. En plus de jeux et d\u2019activit\u00e9s, vous aurez acc\u00e8s \u00e0 des exercices et techniques con\u00e7us sp\u00e9cialement pour augmenter votre apprentissage et votre r\u00e9tention de connaissances<\/p>\n

          Le mat\u00e9riel utilis\u00e9 dans ce cours inclut le Syst\u00e8me complet de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019examen PMP\u00ae (PMP\u00aeExam Prep System) de Rita, en plus d\u2019autres mat\u00e9riels non disponibles au grand public.<\/p>\n

          Les participants pourront garder le Syst\u00e8me de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019examen PMP\u00ae gratuitement \u00e0 la fin du cours.<\/p>\n

          Cette formation permet aux participants de ma\u00eetriser :<\/p>\n

          \n
          • Les concepts cl\u00e9s, la terminologie et les principes de la gestion de projets<\/li>\n
          • L\u2019approche du PMI\u00ae<\/li>\n
          • Les requis pour r\u00e9ussir l\u2019examen de certification PMP\u00ae<\/li>\n
          • Le corpus des connaissances<\/li>\n
          • Les cinq grands processus<\/li>\n
          • Les donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e, les outils et m\u00e9thodes et les donn\u00e9es de sortie de chaque processus<\/li>\n
          • Le format et la composition de l\u2019examen<\/li>\n
          • Les trucs et astuces pour se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019examen<\/li>\n
          • Les exigences de l\u2019examen PMP\u00ae<\/li>\n<\/ul>\n

             <\/p>\n

             <\/p>\n

             <\/p>\n

            [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»3.22.7″ custom_margin=»-7px|||||» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» header_font=»|600|||||||» header_text_color=»#6969B1″ global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

            POUR ETRE ELIGIBLE, VOUS DEVEZ AVOIR<\/h1>\n

            [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=»1_5,1_5,1_5,1_5,1_5″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»||0px|||» global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»1_5″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_number_counter title=»Heures d\u2019exp\u00e9rience en gestion de projet* si vous avez un dipl\u00f4me universitaire» number=»4500″ percent_sign=»off» _builder_version=»3.22.7″ locked=»off» global_colors_info=»{}»][\/et_pb_number_counter][\/et_pb_column][et_pb_column type=»1_5″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ header_font=»|600|||||||» header_font_size=»38px» locked=»off» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

            <\/h1>\n

            <\/h1>\n

            <\/h1>\n

            <\/h1>\n

            <\/h1>\n

            OU<\/h1>\n

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            <\/h1>\n

            <\/h1>\n

            <\/h1>\n

            <\/h1>\n

            <\/h1>\n

            ET<\/h1>\n

            [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=»1_5″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_number_counter title=»Heures de formation en gestion de projet» number=»35″ percent_sign=»off» _builder_version=»3.22.7″ locked=»off» global_colors_info=»{}»][\/et_pb_number_counter][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=»3.25″ global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

            * au cours des 8 derni\u00e8res ann\u00e9es<\/em><\/p>\n

            [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»3.22.7″ min_height=»766px» custom_margin=»-3px|||||» custom_padding=»0px|||||» da_disable_devices=»off|off|off» global_colors_info=»{}» da_is_popup=»off» da_exit_intent=»off» da_has_close=»on» da_alt_close=»off» da_dark_close=»off» da_not_modal=»on» da_is_singular=»off» da_with_loader=»off» da_has_shadow=»on»][et_pb_row _builder_version=»3.25″ custom_padding=»0px|||||» global_colors_info=»{}»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»3.25″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||»][et_pb_text _builder_version=»3.27.4″ text_font=»||||||||» text_font_size=»16px» custom_padding=»45px|||||» global_colors_info=»{}»]<\/p>\n

            Formations annexes<\/strong><\/p>\n

            RAKM Conseils a l\u2019expertise pour vous accompagner \u00e0 diagnostiquer vos besoins en formation et aussi, pour vous appuyer \u00e0 maintenir le niveau de comp\u00e9tence n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019atteinte des r\u00e9sultats escompt\u00e9s dans les domaines des ventes\/marketing et du management en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

            Nous r\u00e9alisons, ainsi, en collaboration avec vos services, une analyse de besoins pouss\u00e9e et par la suite, des plans de formation personnalis\u00e9s.<\/p>\n

            RAKM Conseils a la latitude d\u2019\u00e9laborer et d\u2019offrir des formations, que ce soit pour des cadres ou pour le personnel op\u00e9rationnel, dans des domaines aussi vari\u00e9s que :<\/p>\n

            \n
            • L\u2019optimisation des m\u00e9thodes de ventes.<\/li>\n
            • La synergie des \u00e9quipes.<\/li>\n
            • Les meilleures m\u00e9thodes manag\u00e9riales.<\/li>\n
            • Mieux vendre au t\u00e9l\u00e9phone.<\/li>\n
            • Am\u00e9liorer son service \u00e0 la client\u00e8le.<\/li>\n
            • La gestion du temps et des priorit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n

              Peu importe le niveau d\u2019expertise de vos ressources, toutes nos formations sont adapt\u00e9es \u00e0 votre r\u00e9alit\u00e9 et \u00e0 votre secteur d\u2019activit\u00e9 pour r\u00e9pondre parfaitement \u00e0 vos besoins.<\/p>\n

              <\/p>\n

               <\/p>\n

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                Vous souhaitez convertir vos projets en actions rentables et structurantes? Mieux composer avec les impr\u00e9vus et les incertitudes? Pour am\u00e9liorer vos fa\u00e7ons de faire en continu, minimiser les risques et optimiser vos ressources, l\u2019excellence en gestion de projet est un facteur de r\u00e9ussite essentiel. Ces services offerts par l\u2019\u00e9quipe de Rakm Conseil couvrent l\u2019ensemble […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/24"}],"collection":[{"href":"https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24"}],"version-history":[{"count":97,"href":"https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/24\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":956,"href":"https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/24\/revisions\/956"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rakm-conseil.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}